De evaluatie van de ontruimingsoefening aan de hand van filmopnamen kostte de coordinator BHV erg veel tijd. Dit wilde zij liever uit besteden aan een onafhankelijke partij met verstand van zaken. De bevindingen en verbeterpunten heb ik uitgewerkt in een geprioriteerde actielijst.

Voor een regionaal ziekenhuis met meer dan 500 bedden heb ik een nieuw bedrijfsnoodplan geschreven. Het bedrijfsnoodplan was sterk verouderd en had bovendien te weinig aansluiting op het ZIROP plan (Ziekenhuis Rampen- en OPvangplan). Ook heb ik de verschillende processen inzichtelijk gemaakt.