Een non-profit opvang organisatie in Zuid-Holland die een zeer kwetsbare groep mensen als doelgroep heeft, wilde niet alleen voor haar cliënten maar uiteraard ook voor haar medewerkers zorgen voor een veilige omgeving in de diverse opvang locaties.

Een nieuw te openen museum had voor de verstrekking van vergunningen een actueel bedrijfsnoodplan nodig. Bij het schrijven van het bedrijfsnoodplan heb ik heel goed rekening gehouden met de bijzondere beveiligingsomstandigheden door de grote waarde van de kunstschatten.

Voor een groot internationaal bedrijf in de regio van onze hoofdstad, heb ik een compleet aangepast bedrijfsnoodplan geschreven. Daarnaast waren zij op dat moment ook bezig met de implementatie van een nieuw BHV-alarmerings-/oproepsysteem. Door de verschillende processen helder in kaart te brengen, kon een efficiëntieslag worden gemaakt.

Een internationale producent van een aandrijvingssystemen had op het terrein een groot, nieuw magazijn en productiehal laten bouwen. Deze waren allebei al enige tijd in bedrijf toen men zich realiseerde dat de BHV-organisatie hier nog niet op aangepast was.

In opdracht van een BHV-opleider die ook advies aanbood, heb ik voor verschillende brandweerkazernes in de veiligheidsregio Zuid-Holland een actueel bedrijfsnoodplan geschreven.