Bhv’ers motiveren blijkt voor menig hoofd bhv een taak te zijn. Helemaal als jouw team deels thuiswerkt en/of verspreid is over meerdere locaties. Toch is het als hoofd bhv juist dan extra belangrijk om te zorgen voor betrokkenheid, verbinding én motivatie. Gelukkig zijn er genoeg slimme en haalbare manieren om je bhv’ers te activeren. In dit artikel deel ik praktische tips om jouw bhv’ers gemotiveerd te houden.
Er zijn weinig voordelen van Corona, maar sindsdien zijn interne communicatiekanalen als Teams, Yammer of intranet niet meer weg te denken. Maak daar slim gebruik van. Deel regelmatig (minimaal 1x per week) korte en relevante berichten over bhv. Denk aan:
een tip van de maand
een opvallend praktijkvoorbeeld
een korte video
een quizvraag over eerste hulp of ontruiming
Zo houd je bhv’ers (én andere collega’s) betrokken, zonder dat het veel tijd hoeft te kosten. Vind je het lastig om steeds nieuwe content te verzinnen? Houd het simpel is dé tip die ik je kan geven. Liever elke week 100 woorden als intern bericht, dan maandelijks een uitgebreid artikel van 1000 woorden.
Teams of Zoom zijn méér dan alleen vergadertools. Gebruik ze om op een laagdrempelige manier je bhv’ers te betrekken. Een paar ideeën:
BHV-bingo: fris spelenderwijs de kennis op
Quiz via Forms: beloon degene met de meeste goede antwoorden
Raad het risico: laat foto’s van onveilige situaties zien en laat deelnemers raden wat er mis is
Break-out rooms: bespreek in kleine groepjes ervaringen of verbeterpunten
Gesprekskaartjes: gebruik mijn kant-en-klare bhv-gesprekskaartjes om het gesprek op gang te brengen
Online interactie zorgt voor verbinding, ook als mensen niet op dezelfde plek werken.
Leren hoeft niet altijd formeel te zijn. Sterker nog: creativiteit werkt motiverend. Laat bhv’ers bijvoorbeeld:
via gebaren iets uitleggen terwijl de microfoon uitstaat
een EHBO-handeling voordoen én uitleggen wat ze doen
een kort filmpje maken van een bhv-oefening of aanpassing in hun werkomgeving
De filmpjes hoeven niet perfect te zijn, dat remt alleen maar. Het gaat om betrokkenheid, niet om productie. Door samen iets te maken, leren mensen én hebben ze plezier.
Bhv’ers motiveren vraagt om blijven vernieuwen. Durf dus af te wijken van de standaard. Experimenteer met nieuwe werkvormen, betrek je team bij ideeën en vier kleine successen. Want gemotiveerde bhv’ers maken het verschil als het erop aankomt.
Veel succes!
Welke tips zou jij jouw hoofd bhv-collega’s geven om bhv’ers te motiveren?


